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Mille posti di lavoro in meno entro due settimane: i tagli arrivano nella Silicon Valey con la decisione di Yahoo! di ridurre i costi per rilanciare gli investimenti nei settori di prioritario interesse e affrontare le difficolt� che affliggono l�economia nazionale. Per il motore di ricerca Internet la decisione di ridurre i 14300 dipendenti segue l�arretramento del 23 per cento delle entrate registrato nell�ultimo trimestre del 2007 e continuato nei primi mesi del 2008. Wall Street ha reagito con preoccupazione: marted� le azioni sono scese nel 10 per cento e ieri la tendenza � continuata fino a raggiungere quota 19 dollari rispetto ai 26 della scorsa settimana. Il nervosismo dei mercati si spiega con il timore che i venti della recessione influenzino il commercio online.
�Durante il 2008 continueremo ad affrontare venti contrari - ha ammesso Jerry Yang, presidente di Yahoo! - ma le mosse di oggi ci consentiranno di tornare ad essere competitivi nel 2009�. In cantiere una partnership con la compagnia telefonica AT&T e la nomina del nuovo capo del dipartimento tecnologico - posto vacante da diversi mesi - nella persona di Aristotele Balogh gi� responsabile della societ� di sicurezza online VeriSign. Ma il tam tam dei mercati finanziari suggerisce che il terremoto di Yahoo! potrebbe essere solo all�inizio: un significativo numero di azionisti si lamenterebbe delle strategie, che negli ultimi anni hanno spinto la societ� a puntare al mercato di massa andando incontro a costi non sostenibili al prezzo di cedere alla concorrenza nicchie capaci di garantire ingenti profitti.
Da qui anche l�inversione di rotta di Yang, che afferma di volersi ora concentrare in una triplice direzione: trasformare Yahoo! nella porta d�accesso ai consumi online, diventare un punto di riferimento per gli inserzionisti pubblicitari, aprire Yahoo! a editori e programmatori come piattaforma per progetti di terzi. A sparire progressivamente saranno invece aste, network di incontro e raccolte di fotografie perch� i risultati economici portati sono stati assai modesti. La scommessa di Yang � di ridisegnare la posizione di Yahoo! su Internet riuscendo da un lato a inseguire Google e dall�altro a proteggersi dall�agguerrita concorrenza di MySpace e FaceBook, puntando a riguadagnare terreno soprattutto come motore di ricerca perch� i risultati di dicembre sono stati davvero scarsi. Google ha potuto vantare il 56,3 per cento delle ricerche, Yahoo! solo 17,7.
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